做和本网专访斯泰克总经理陈以祥电木板回转泵木炭机贴体机制动器

本专访：斯泰克总经理陈以祥

1、：自创立以来，斯泰克在产品制造，销售理念，人才管理方面有何优势？

答：斯泰克陶瓷（上海）有限公司多年来一直从事先进陶瓷材料的制造，在氮化硼的生产上，我们采用的是世界上较环保的原料与较简洁的工艺，加以严格科学的管理，从而提供给用户较可靠的产品；在销售方面，我们依托遍布世界各地的营销络，主要是面向海外市场。但近年来，我们开始不断加强国内市场的培育与发展；在人才管理方面，由于我们是著名的美国集团公司Kennametal的成员之一，我们在人才招聘、人才培养、人才储备与团队建设方面都有严格而科学的体系，加之工厂位于基础条件完备的上海工业综合开发区，使我们工厂具有良好的人才梯队及科学的管理体系。

2、：作为国内著名企业，斯泰克在同行中哪些方面做到了领先？并如何一直保持领先地位？

答：怀着对先进材料的坚定信念，经过30年的发展，今天的斯泰克已经成为一家具有良好发展势头、雄心勃勃的企业。与同行相比，我公司在氮化硼与二硼化钛的高温粉末合成、热压及热等静压方面具有独特的优势。以氮化硼的生产为例，我们油管接头采用的是更加环保的原料体系、合成工艺采用更加简单、可靠的一步合成法，检测结果全部源于经过国际认证的英国检测中心的分析，从而向客户提供高质量的氮化硼产品。在全球竞争下，一家企业只有不断改进产品达到较先进水平才能生存。我们在市场上勇于和强者竞争，以推动我们不断改进产品。我们设于德国Schongau的产品开发中心，长期从事新型材料生产技术的研究开发，具有十分丰富的经验。

我们的研发人员与客户紧密合作，按照他们的反馈、实际需求来改进现有产品、开发新产品。我们的重点之一是缩短生产周期，降低成本。我们的生产建基于高度灵活的技术，可以在极短的时间内生产出中试产品，大大缩短由开发到大规模工业生产的周期。使用较新的技术，开发较好、较新的产品，确保我们保持领先地位。

3、：斯泰克在企业发展战略上如何做到了独树一帜？

答：渴求变革、另辟蹊径、获得圆满

4、：在严峻的国际金融危机形势下，面对同行的强劲挑战，斯泰克有何新

的应对措施？

答：不断提高产品质量、不断拓展产品应用领域是我们应对金融危机的主要手段。过去，钛合金我们的氮化硼产品主要应用在镀膜行业的陶瓷蒸发舟，现在，我们将大大拓展氮化硼产品的应用领域，如用于铝行业的脱模剂等。

5、：现今品牌概念深入人心，斯泰克现如何定位自己的品牌？

答：斯泰克代表着对先进材料的坚定信念！我们的品牌自始至终是定位在中高端市场及特殊领域的应用。我们不会像国内一些企业一样无休止的打价格战，因为我们深知这样做较终损害的是客户的利益。我们只会关注于如何更好的满足客户的需要这一件事情。

6、：斯泰克现如何看待新材料市场的发展前景？又将如何满足不断发展的市场需求？

答：先进陶瓷材料是构成各种新工艺、新产品的基础材料，我们认为该市场的发同比增长18.2%；毛利47.13亿元展前景不可限量。为此，我们已经做好了公司在中期与远期的发展规划，我们将不断满足客户与市场的发展。

7.：针对尚未使用贵公司产品的客户，您如何让他们对斯泰克的产品感兴趣，对你们工作空间也大共赢天下更有信心？

答：满足客户的需求是我们的使命！对于不同行业的新客户，我们将乐于提供我们公司的较新产品予以免费试用，同时我们将派出具有丰富经验的工程师提供现场指导。我们相信，只有不断满足客户的需要才有我们的价值。

8、：电子商务平台现已成为企业推广的优选，本是一个专业的行业络媒体，从企业的角度出发，您觉得媒体为企业提供怎样的服务更为切实呢？

答：如同制造型企业的分工一样，我们认为更专业、更精细、更快速、更方便是媒体的发展方向。

9、：斯泰克对本有哪些好的建议或意见？请谈谈对我们的看法\评价\要求或期望。

答：我认为铝道电机马达是我们了解铝行业至关重要的一扇窗口，在这个平台上，我们可以与更多的企业实现双赢。

作者:中心9068次浏览

刘建平会见泰克资源公司副总裁不同的驱动和操作方式可以更细化的分类斯考特·威尔森一行

1月19日，中铝集团副总经理、定位禁绝确中国铜业董事长刘建平在集团总部会见了加拿大泰克资源公司副总裁斯考特·威尔森一行。双方就矿产资源开发利用、贸易合作等事宜交换了意见。

刘建平首先欢迎斯考特·威..自动移印机. ...

廊坊试管婴儿医院
四川风湿免疫一级医院
黑龙江九洲妇科医院
海南眼科医院哪家比较好